Как мы работаем
Определение модели создания программного обеспечения происходит, исходя из особенностей компании-клиента. Agile и Fixed Cost позволяют сделать наилучшее решение, не увеличивая при этом бюджет и сроки реализации проекта. Каждый заказ уникален и часто требует применения инструментов и из Agile, и из Fixed Cost.
Мы разрабатываем продукт по одной из схем:
Agile - гибкий цикл создания ПО, который позволяет без труда вносить доработки в процесс разработки.
Такая модель создания программы включает в себя маленькие циклы - спринты, после окончания каждого из которых клиент может оценить результат.
Такая модель создания программы включает в себя маленькие циклы - спринты, после окончания каждого из которых клиент может оценить результат.
Спринт
Спринт
Спринт
Эта модель подходит в следующих случаях:
Потребности проекта регулярно изменяются, поэтому нужно вносить правки в ходе создания продукта.
Заказ крупных масштабов и имеет большие сроки, поэтому не получается составить четкий план работ.
Клиент может находиться в постоянном контакте с разработчиками и готов быть вовлеченным в процесс создания ПО.
Когда нужно видеть промежуточный результат по окончании каждого спринта.
Необходимо быстро запустить проект: в начале нужно только провести небольшое планирование.
Заказ крупных масштабов и имеет большие сроки, поэтому не получается составить четкий план работ.
Клиент может находиться в постоянном контакте с разработчиками и готов быть вовлеченным в процесс создания ПО.
Когда нужно видеть промежуточный результат по окончании каждого спринта.
Необходимо быстро запустить проект: в начале нужно только провести небольшое планирование.
Agile
1.
Этапы реализации
1
Проведение тестирования
Клиент: объясняет бизнес-идею, говорит о своих требованиях и определяет приоритетные задачи.
Результат: точно определенные требования, бюджет и сроки выполнения, модели пользовательского интерфейса и подписание договора.
Результат: точно определенные требования, бюджет и сроки выполнения, модели пользовательского интерфейса и подписание договора.
2
Разработка MVP
Клиент: дает оценку промежуточным результатам по окончании каждого спринта, вносит изменения.
Результат: создание MVP, точное понимание последующих этапов разработки программного обеспечения.
Результат: создание MVP, точное понимание последующих этапов разработки программного обеспечения.
3
Разработка
Клиент: дает оценку MVP, наблюдает за процессом создания ПО.
Результат: программа, которая прошла тестирование и готова к запуску.
Результат: программа, которая прошла тестирование и готова к запуску.
4
Внедрение
Клиент: принимает созданный программный продукт и участвует в его дальнейшей реализации.
Результат: подписание документа о приеме ПО.
Результат: подписание документа о приеме ПО.
5
Сопровождение
Клиент: использует разработанное программное обеспечение и отправляет запросы на улучшение продукта.
Результат: сопровождение во время проекта и уже после внедрения ПО.
Результат: сопровождение во время проекта и уже после внедрения ПО.
Каскадная модель применима для проектов, в которых точно определены требования, так как такая схема подразумевает поэтапное прохождение каждого цикла создания ПО.
Переход на следующий уровень осуществляется только после выполнения предыдущего.
Отличительными чертами каскадного подхода считаются зафиксированная сумма, установленная в договоре, и невозможность внесения каких-либо правок в ходе разработки продукта.
Переход на следующий уровень осуществляется только после выполнения предыдущего.
Отличительными чертами каскадного подхода считаются зафиксированная сумма, установленная в договоре, и невозможность внесения каких-либо правок в ходе разработки продукта.
Эта модель станет отличным решением в следующих случаях:
Нужна удобная система отчетов с возможностью следить за ресурсами, временем и суммами, затраченными на решение конкретной задачи.
Если клиент точно определил требования к готовому ПО и не собирается вносить правки в ходе разработки.
Требуется затратить фиксированную сумму на ПО.
Отсутствует возможность находиться в постоянном контакте с разработчиками.
Отсутствуют ограничения по срокам и ресурсам на разработку ПО.
Если клиент точно определил требования к готовому ПО и не собирается вносить правки в ходе разработки.
Требуется затратить фиксированную сумму на ПО.
Отсутствует возможность находиться в постоянном контакте с разработчиками.
Отсутствуют ограничения по срокам и ресурсам на разработку ПО.
Fixed Cost
2.
Этапы работы модели:
1
Оценка и спецификация
Клиент: обозначает свою бизнес-идею, определяет требования и устанавливает задачи.
Результат: точно установленные требования, стоимость и сроки, модели пользовательского интерфейса и подписание договора.
Результат: точно установленные требования, стоимость и сроки, модели пользовательского интерфейса и подписание договора.
2
Разработка MVP
Клиент: дает оценку чернового варианта программы после каждого этапа, вносит изменения.
Результат: разработка MVP, точное определение последующего вектора создания ПО.
Результат: разработка MVP, точное определение последующего вектора создания ПО.
3
Тестирование
Клиент: дает оценку MVP, ведет контроль за циклами создания ПО.
Результат: программа, которая прошла тестирование и готова к установке.
Результат: программа, которая прошла тестирование и готова к установке.
4
Внедрение
Клиент: принимает разработанный программный продукт и участвует в процессе реализации.
Результат: подписание документа о приеме ПО.
Результат: подписание документа о приеме ПО.
5
Сопровождение
Клиент: использует готовый продукт, подает заявки на улучшение.
Результат: сопровождение на всех этапах проекта и уже после его реализации.
Результат: сопровождение на всех этапах проекта и уже после его реализации.
Подать заявку
Укажите ваши данные
Наш менеджер перезвонит для консультации